公關策劃公司：廣東公務員面試危機公關處理四部走

       公共危機就是一個事件突然發生，并對大眾正常的生活、工作以及生命財產構成威脅。它具有三個最基本的特點：第一是突發性，突然發生，始料不及或者防不勝防；第二是公共性，危害的不是個別人，而是某一區域內的所有公民；第三是危害性，危害非常大，且容易引發社會恐慌，加劇破壞性。下面，公關策劃公司就為考生介紹廣東公務員面試危機公關處理四部走。

　　中國有一句話叫“一把鑰匙開一把鎖”。但面對各種不同的公共危機場景，我們能不能找到一些共通的東西呢?答案是肯定的。對于不同場景的處理，其實都可以大體上總結為四個步驟，即迅速反應、果斷決策、高效執行和善后處理。
 

　　1、迅速反應
　　迅速反應，是指決策者在知道突發事件的相關情況后，第一時間分析突發事件性質，估計損害結果，判斷解決措施并制定應對策略的行為。在反應階段，必須做到：
　　(1)在第一時間向上級有關部門匯報事件情況。
　　(2)科學分析突發事件的主要原因，從原因出發制定應對計劃，從源頭上制止事態蔓延。
　　(3)全面了解突發事件的類型和特點，了解是否有成功的歷史經驗可以借鑒，并具體問題具體分析，制定針對性強的應對計劃和措施。
　　(4)幫助事件參與者和當事人提高對突發事件的認知能力，穩定情緒，防止失控情況發生。

　　2、果斷決策
　　果斷決策，是指決策者在科學認識和分析情勢之后，在面對應急方案的選擇及人員救助辦法的實施等具體問題時，必須以嚴肅認真的態度、雷厲風行的動作、積極穩妥的措施、扎實有效的工作，果斷及時地加以處置。在決策階段，應當遵循以下幾項原則：
　　(1)分清主次，抓住主要矛盾，因情施策，因人制宜。在面對決策問題時，以人民的人身安全為首要依據，千方百計保證群眾的生命和財產安全。
　　(2)必須及時疏導化解矛盾沖突。對于有可能存在隱患的問題，切忌放任不管，在控制住事態發展的情況下，要迅速果斷地處理隱患問題，防止事態擴大。
　　(3)領導干部應當親臨一線、靠前指揮。
　　(4)要能保持克制忍讓，以解決問題、控制情勢發展為首要目標，不受其他因素的干擾。
　　(5)始終保持良好的心理承受力與心理素質，保持冷靜，不能驚慌、急躁。

　　3、高效執行
　　一個應急活動方案的成敗不僅僅取決于決策，更在于公關執行。如果執行得不好，那么再完整科學的應急方案，也只能是“紙上談兵”。因此在執行階段必須做到以下幾點：
　　(1)明確任務，責任到人。這是保證執行者按照預定計劃行動的基礎。
　　(2)在動態過程中進行控制。動態過程控制可以強化執行人員的責任心，提升執行能力，更重要的是及時糾偏，保證應急方案的準確實施。
　　(3)適當的激勵。在面對突發事件時，人們往往會情緒激動、驚慌失措，有時在出現一定的人員財產損失之后，群眾容易產生沮喪、絕望的情緒。因此，作為公務人員，應該首先站出來鼓舞大家積極面對困難，團結一致，共渡難關。

　　4、善后處理
　　在突發事件的緊急處理告一段落之后，應當及時做好善后事宜。
　　(1)要敢于面對媒體，敢于在媒體監督下開展工作。提高突發事件的信息公開化、透明度，防止不切實際的誤導。要讓社會公眾及時準確地了解事態的進展情況，引導公眾的態度和行為。
　　(2)安置好受到影響的人員及其家屬。及時核撥應急的物資和生活必需品。
　　(3)保證基礎設施的運行。如道路、通訊的暢通及水電氣等的供應。
　　(4)維護好社會治安。防范和杜絕其他危害事件的發生。

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