活動規劃:活動規劃有兩個含義。第一個含義是活動自身的戰略開展規劃。很多活動不是一次性的,而是臨時地、活期地舉行。這些活動,不只要做好以后活動的策劃和方案,還要做好久遠開展的戰略規劃,比方活動的目的與使命、活動的可繼續性開展、活動的社會責任、活動的品牌化與受權、活舉措為資產的應用與維護、活動的戰略目的和愿景、活動的中臨時開展規劃等。在戰略上,這是event planning,活動規劃?;顒右巹澋牧硪粋€含義是中央或組織的活動組合開展規劃?;顒訉χ醒氲穆糜?、經濟、產業、人力資源、教育等具有弱小的促進作用,可以強化中央人口作為社區全體成員的凝聚力和驕傲感,進步中央人們的生死水平和幸福指數。因而,中央政府或外地社區可以應用多種活動來發揚其作用。一個中央可以有很多且不同方式的活動,如節慶、戶外活動、賽事、匯演、會展等。中央政府可以對這些活動停止規劃,以發揚全體協調作用。異樣,活動關于一個組織(如社團、事業單位、公司等)也很多作用,組織機構也應對活動停止規劃,這是events planning。留意,這里用的是events而不是event,強調的是多個活動。有時也稱之為events portfolio或events programme,活動規劃。
活動方案:活動方案包括活動策劃和活動工作方案。前者是對活動自身和活動營銷方案的策劃,后者是依據活動策劃所設置的活動運營方案。確切地說,活動方案是活動項目方案,它與活動策劃的區別在于“活動”和“活動項目”的區別。在項目上,這是event planning,活動方案。
活動策劃:活動策劃是活動方案的一局部,著眼于活動自身及活動營銷?;顒硬邉澃ɑ顒釉O計和活動營銷策劃。假如把活動當成一種“產品”,思索到產品策劃包括產品設計和產品營銷策劃,就不難了解這一點?;顒釉O計又分為場景設計和情形設計,前者重在無形展現,后者重在人員和進程。在產品上,這是event planning,活動策劃。
總結:雖然在英文上都是event planning,但在中文上必需停止區分,不能將活動規劃、活動方案和活動策劃混為一談。尤其是活動方案和活動策劃。我看過一些活動策劃案,其實就是活動執行案,這是沒有將活動方案和活動策劃區分開來的后果。做活動中,先有策劃,再有方案,才干做出一個契合策劃的活動來。
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