淺談活動執行方案的三個重點

       說到活動執行方案，就先跟廣州公關活動策劃公司來了解什么是執行方案。執行方案是活動策劃方案進入實施階段的方案表述，一個好的活動策劃方案必須有一個好的執行方案來延續。執行方案是對策劃總體目標進行逐一分解，將執行的方法貫徹給每一個執行人，有強烈計劃性、效率性、獨一性。那么你知道活動執行方案的三個重點是什么嗎？
 

1、效率性：
       執行方案重點就是 “如何高效實施”。要將企業相應的考評制度、營銷模式及管理章程融入其中。這樣可以避免執行方案流于形式化和理論化，從而實現策劃方案的真實意義，讓其產生巨大的實踐價值，最終完成策劃的終極目標。

2、計劃性：
       執行方案中的計劃性，應從四個方面下筆：一是活動組織管理，組織結構，人員分工；二是時間安排表，確定活動時間推進順序，梳理活動節點，跟蹤完成情況，一般精確到分鐘；三是資金預算，包含各推廣渠道促銷費用、物料費用、人員費用。最后不要忘記做一個備用執行方案，活動既有準確的運營節奏，但也會遇到突發情況，就必須做出一份備有方案來處理突發情況。

3、獨一性：
       執行方案是完全個性化的，不具有通用性，同一個企業在不同的時間、地點所采用的執行路徑也是不同的。所以設計執行方案必須針對性強，要對活動流程反復推敲，與活動執行人細微溝通，才會有一份獨一性的執行方案。

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