1、明確整個開業活動的主題性
明確定位新店開業活動的主題性是整個策劃的靈魂和主干,所有的活動都是在圍繞這個主題下進行的。品牌方要結合品牌自身定位、活動所要達到的效果、人力物力財力等多種情況,來開展新店開業活動策劃工作。
2、新店開業的前期籌備
俗話說,不打無準備的戰,一場成功的新店開業活動策劃,離不開方方面面的籌備計劃。舉辦開業活動需要一套完整的實施計劃,比如明確的活動時間、活動地點,活動內容、策劃定位、邀約參加活動的嘉賓等等都是在計劃內的。
3、新店開業的宣傳造勢
開業活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識,寧可推遲開業,也不要在前期宣傳上馬虎。新店開張,造勢很重要。要想在開店當天客滿盈門,風生水起,那么線上線下的宣傳很重要,廣告宣傳、媒體宣傳、明星效應等多種手段,在開業前期給消費者留下深刻印象。當然,對于品牌的宣傳,不僅僅是限于開業當天,在開業后續也要進行全方位的宣傳,加深消費者對品牌的印象,進而在行業中站穩腳跟。
4、開業現場的各個部門分工和執行
各個部門要分工明確,執行有力,開業活動才能有條不紊的順利進行。一場成功的開業典禮不可能是僅靠一人之力就能完成的,需要的是各個部門的多方位配合和強有力的執行力,不拖沓、有效率地完成任務,以保證新店開業活動的順利進行。
5、開業活動現場氛圍的營造
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。氣勢一定要大,譬如拱門做十個,一字排開等,才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關注,甚至媒體的注意。對現場氛圍的營造也是一個補充。
6、開業活動現場的風險預估
常言道,計劃趕不上變化,我們誰也不知道下一刻會發生什么,新店開業活動策劃現場不可能各方面都能夠如計劃那樣順利進行,這就要求我們做出合理的風險預估,預估可能會出現的問題,并做出相應的解決方案。
7、總結歸納分析
活動結束后,不是說過了就好,沒有總結分析就不會有進步,我們要總結歸納在活動中我們的優缺點。長處繼續發揚;短處就總結歸納,給出解決改正的方案,以求在下一次新店開業活動策劃順利進行。
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